За книгата: 2015 / Тази книга е за първо лице. Става въпрос за това как да се създаде конкурентно предимство, което направи Toyota (и други) глобален лидер. Според автора както качеството, така и пестеливостта, на които се обръща толкова много внимание в литературата и в консултантската практика, са само етапи от еволюцията на компания, подобна на Toyota, която някога е поела по пътя на напълно необичаен подход към управлението. И конкурентоспособността на една компания силно зависи от това колко дълго този подход „управлява“ развитието на предприятието. Този подход е наречен от автора „управление на системите“. Представеният материал се основава на практиката за изпълнение на проекти в компании, работещи в сектора на производството и услугите и дори разположени в различни страни.